Rendszerállítás - Megoldásorientált Tanácsadás


Miről is szól a közös munka?

Hozzáférést biztosítok a lelki szférádhoz és a tudattalan folyamataidhoz, hogy ne csak megértsd az életed rejtett lelki mozgatórugóit, hanem a hozzájuk való viszonyulásod is átalakuljon. Így akkor is lehetségessé válik egyfajta megoldás, ha a helyzet önmagában nem oldható fel a vágyott módon.

A folyamat egyszerűnek tűnik, de komoly szakmai és önismereti felkészültséget követel meg tőlem állításvezetőként. Tudatosan kerestem azt a módszert, amivel teljesen éber állapotban lehet dolgozni, de transzformáló hatása van. A megoldásorientált rendszerállítást a Rendszerakadémia képzésein sajátítottam el, ahol folyamatosan mélyítem a tudásomat.

Sok terápiás módszert tanultam és sajátítottam el, amit integrálok a munkámba. A gazdasági diplomáim után egyetemi szintű képzéseket végeztem a mentálhigiéné és a szupervízió területén. Egzisztenciális coachingot és csoportdinamikát tanultam éveken át. Ezek mind a biztonságodat szolgálják.

Rendszerállítási típusok és témák

Egy rendszeren belül különböző szintek és síkok létezhetnek, amelyek mind sajátos törvényszerűségek szerint működnek. Emellett többféle rendszer is létezik, és a kívülről tapasztalható jelenségek összefüggései sokszor rejtett szabályokat követ. Vannak rendszerösszefüggések, de akkor működnek jól, ha az adott rendszer elemei a helyükön vannak, vagy valamilyen hatás után képesek a helyükre visszrendeződni.

Rendszerek rendezettsége és hatásai

A rendszerek működésének alapja, hogy minden elem a helyén legyen, és betöltse a szerepét. Ha valamelyik szinten vagy kapcsolódásban zavar keletkezik – például egy szerep tisztázatlan, egy kapcsolat hiányzik, vagy rendezetlen –, az az egész rendszer működésére kihat.

Családállítás: Kapcsolati zavarok példái
Egy családi rendszerben a szülők, gyermekek, testvérek mind egyedi pozíciót foglalnak el. Az ezek közötti kapcsolatok rendezettségét befolyásolhatják családi titkok, transzgenerációs hatások, feldolgozatlan traumák vagy szerepzavarok. Ha például egy gyermek „helyfoglalóként” átveszi a szülő felelősségét, az az egész családi dinamika kibillenéséhez vezethet, diszfunkcionális lesz a rendszer.

Szervezetállítás: Üzleti példák
Egy szervezeten belül:

  • Ha a döntési hierarchia tisztázatlan, a felelősség átláthatatlanná válik, ami káoszt okozhat.
  • Egy kritikus pozíció – például vezető – a csapat morálját és a folyamatok stabilitását gyengíti.
  • Egy alapító túlzott beavatkozása akadályozhatja a vezetői csapat önállóságát, ami gátolja a növekedést.

Megoldás
A rendszerállítás segít feltárni ezeket a rejtett kapcsolódásokat, és rendezi az elemeket, hogy a különböző rendszerekben – legyen az családi, szervezeti vagy egyéni életstratégia – harmónia és rendezettség alakuljon ki.

Családállítás

  • Párkapcsolat: Nincs párkapcsolatom, vagy visszaesek a megszokott körforgásba. Mi segíthet a fejlődésben, hogyan lehet kilépni egy rossz kapcsolatból.

  • Szociális kapcsolatok: Nehéz a kapcsolatom anyámmal, apámmal, a gyerekemmel, a testvéremmel, barátaimmal, főnökömmel, beosztottammal: hogyan lehet változtatni.

  • Férfi-női szerepek: Hogyan formálják a nemi szerepek a családi és párkapcsolati dinamikát, miért nem működnek a férfi-női kapcsolatok a családban. Milyen a kapcsolat a nemi identitásommal.

  • Betegségek lelki háttere: Van-e lelki háttere a betegségeimnek, mit próbálok elkerülni vagy elnyomni? Mi az optimimális megoldás.

  • Szexualitás: Miért félek tőle, miért nem tudom élvezni, miért van annyi problémám a szexualitással. Hogyan lehet felodani azt, ami a gátló transzgenerációs dinamikákhoz köt.

  • Életfeladatok: Hogyan kapcsolódik a családomhoz az életem, miért nem tudok megszabadulni bizonyos ismétlődő mintáktól, mit kell feldolgoznom.

Szervezetállítás

  • Cégvezetés és szervezeti kultúra: Miért működik alul vagy nehezen a csapatom, hogyan alakítsam az együttműködést, hogy mindenki a legjobbat hozza ki magából.

  • Szervezeti kommunikáció: Miért nem értenek meg a kollégák, hogyan lehet javítani a munkahelyi kommunikáción, hogyan építsem fel a csapatot.

  • Munkavállalói problémák: Miért akadnak el a munkavállalók teljesítményei, hogyan támogathatom őket a fejlődésükben, miért vannak blokkok az együttműködésben.

  • Különböző generációk közötti konfliktusok: Hogyan kezeljem a különböző generációk közötti különbségeket a munkahelyen, hogyan építsem fel az intergenerációs kommunikációt.

  • Célok és stratégia: Miért nem teljesítjük az üzleti célokat, hogyan készítsem elő a jövőbeni irányokat, mi akadályozza a növekedést.

  • Organikus növekedés: hogyan támogatható egy szervezet fejlődése, a változások kezelése a szervezeten belül.

Életstratégia állítás

  • Karrier: Miért nem találom a helyem a munkában, hogyan változtassak, hogy sikeresebbé váljak, mi akadályozza az előrejutásomat.

  • Munkahelyi konfliktusok: Hogyan érjem el a céljaimat a munkahelyen, mit tegyek, ha nehézségeim vannak a főnökömmel, munkatársaimmal.

  • Életcélok és döntések: Miért nem tudom befejezni, amit elkezdtem, hogyan válasszak a különböző életterületeken (iskola, munkahely, párkapcsolat), mi az életfeladatom.

  • Válságkezelés: Hogyan döntsek, ha nagy változások előtt állok, mi az, ami a legjobb és legkevésbé rossz megoldás, hogyan mérjem fel a döntések következményeit.

  • Képességek és küldetés: Miért érzem magam idegennek a világban, mi a spirituális utam, van-e feladatom, amit nem találtam meg.

Spirituális állítás

  • Gyász és halál: Hogyan dolgozzam fel egy szerettem elvesztését, hogyan találjak békét a gyászban, mit tanít nekem a halál, hogyan lehet segíteni lélekszinten az elengedést.
  • Spirituális zűrzavarok: Hogyan kapcsolódnak az életfeladataim a spirituális úton, hogyan dolgozhatok a bennem lévő "zűrzavaron", miért érzem magam túlterheltnek.

  • Lelki problémák: Belső feszültség van bennem, lehet az eddigi spirituális tapasztalatok miatt nem találom a helyem, hogyan lehet egyensúlyba kerülni.

  • Állandósult energiavesztés: Érzem, hogy elakadtam, miért nehezednek rám olyan erők, amelyeket nem tudok irányítani. Hogyan lehet dolgozni a belső energiáimmal a pozitív elmozdulás érdekében.

 

Soltesz Szilard

Social Links